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Cursos in Company:

O Novo Cenário das Competências

OBJETIVOS


PROGRAMA

1. Gestão de Recursos Humanos por Competências
1.1 Alinhando RH ao negócio
1.2 Os papéis esperados das novas demandas de RH
1.3 O que são competências
1.4 Porque competência é muito mais que habilidade
1.5 O modelo de treinamento e desenvolvimento por competências


2. Definição das Competências
2.1 Metodologia para identificar e mapear competências: organizacionais ou essenciais, funcionais (ou de áreas de negócios) e gerenciais do cargo do profissional
2.2 Como descrever e redigir cada competência
2.3 Ferramentas para levantamento de gap´s de competências


3. Planejamento de T&D por Competências
3.1 Analise os gap´s de competências
3.2 Definição estratégica das ações de desenvolvimento
3.3 Elaboração de planos de desenvolvimento individual e de grupo
3.4 Redefinição dos recursos de T&D disponíveis
3.5 Transição de T&D para Educação Corporativa


4. Metodologia e Técnicas para Desenvolver Competências
4.1 O uso de múltiplas formas de aprendizagem
4.2 Treinamento presencial e a distância
4.3 Jogos cooperativos
4.4 Treinamento on the job
4.5 Job rotation
4.6 Coaching


5. Acompanhamento de Resultados
5.1 Tipos de avaliação
5.2 Indicadores para medir resultados
5.3 Comprovando os resultados