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 A Administração da Remuneração está sendo observada em caráter estratégico nas organizações e está experimentando novos redirecionamentos e evoluções nos últimos anos.
Que diferenças estes novos processos trazem em relação aos sistemas tradicionais de remuneração?
Muitas vezes as mudanças se referem tão somente às formas de pagamento (remuneração variável, por exemplo); outras vezes elas necessitam de novas abordagens e soluções quanto à definição, composição, abrangência e conteúdo dos cargos e posições (remuneração por competência, por exemplo); em ambas as situações, entretanto, existe a necessidade de utilização de técnicas e processos de cargos e salários para melhor adequar, tanto o equilíbrio interno como o equilíbrio externo dos cargos, seus ocupantes e suas remunerações.
Uma evolução marcante que deve ser considerada refere-se a uma acentuada pessoalização dos processos de cargos e salários, ou seja, abordagens mais direcionadas aos ocupantes.
 Outro ponto importante a considerar é o da utilização de sistemas tradicionais de cargos e salários; em verdade, por serem rotulados de tradicionais não significa que estejam superados: no caso de muitas empresas, principalmente aquelas nas quais não existe uma estrutura minimamente organizada de cargos e salários, a implantação de sistemas avançados deve ser precedida pela utilização de abordagens que possibilitem a construção de uma estrutura básica de cargos e salários, equilibrada, livre de grandes distorções e, acompanhada da geração de uma cultura de valorização do desempenho, que embasa os novos planos de remuneração.
Em nosso entendimento e considerando as principais características das organizações de nosso mercado, uma abordagem possível seria de partir de uma estrutura em moldes mais tradicionais e que viabilizaria, no médio e longo prazo, uma transição segura para soluções mais avançadas, principalmente no que diz respeito às formas variáveis de remuneração. | voltar | |
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1. CARGOS E FUNÇÕES
- Levantamento e descrição de papéis/atividades
- Delineamento/desenho dos cargos
- Avaliação dos cargos/competências
- Ordenamento e hierarquização dos cargos/ocupantes
- Estabelecimento de carreiras
- Pesquisa salarial
- Projeções e ajustamentos de curva salarial
- Construção de tabelas de salários
- Enquadramento dos ocupantes
- Custos de enquadramento
- Determinação de políticas e procedimentos
2. REMUNERAÇÕES
Introdução aspectos relativos ao “cenário” de aplicação do sistema de remuneração:
- custo do item mão-de-obra
- indicadores sobre a posição da empresa
- rotatividade
- número de reclamatórias trabalhistas
- demandas internas
- problemas jurídico-trabalhistas
- carga tributária
O âmbito e a abrangência da remuneração
- Conceitos básicos
- Dimensionamento/descrição dos cargos
- Avaliação e classificação dos cargos
- Pesquisa salarial
- Estruturas de cargos e salários
- Políticas e procedimentos | voltar |
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CELSO VAN DER HALEN
Mestrando em Ciências Sociais - Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas – PUC/RS, Pós Graduação em Administração de Empresas - New York University, Graduado em Administração de Empresas - Faculdade de Ciências Econômicas UFRGS. Atua por mais de trinta anos como executivo ou consultor e /assessor de empresas e, também, em atividades docentes, ligadas à gestão de recursos humanos.
Atuou nas seguintes entidades como negociador: Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico do Rio Grande do Sul – negociador e coordenador da comissão de negociação sindical - Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico de São Leopoldo/RS – negociador - Sindicato do Comércio Varejista de Gêneros Alimentícios de Porto Alegre - RS – Federação do Comércio Varejista de Gêneros Alimentícios do Estado do RS –
Diretor - Conselho de Relações do Trabalho – CONTRAB, da Federação das Industrias do Estado do Rio Grande do Sul. Consultor, Instrutor e Desenvolvedor de Conteúdos da Capacitare.. | voltar | |
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LOCAL DO CURSO
HOTEL SWAN MOLINOS - RUA 24 DE OUTUBRO, 1611 - PORTO ALEGRE / RS
CALENDÁRIO E HORÁRIO
04 de setembro de 2008 – quinta-feira das 8h30 às 17h30.
INVESTIMENTO
R$290,00 – Depósito de R$ 145,00 + 1 cheque pré no mesmo valor ou
Pagamento à vista com desconto – R$250,00
Dados Bancários: SANTANDER Banco 033 • Agência: 1020 - Floresta • Conta Corrente: 13000645-8
Razão Social: Capacitare Eventos Ltda. CNPJ: 04.419.488/0001-47
Neste preço Inclui:
Material de Apoio | Coffee Break | Certificado de Participação
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
CAPACITARE - (51) 3029 8102 – (51) 3029 8801 – visite nosso site www.capacitarerh.com.br. | voltar | |
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