Apresentação
Exercer a liderança, promover a cultura da excelência, avaliar o desempenho da
empresa, dos colaboradores e como montar uma equipe de alta performance são os grandes desafios para o gestor que deseja estar alinhado as práticas refinadas de gestão. .......................................................................................................................................................................... voltar
Objetivos
Neste curso você exercitará ferramentas para torná-lo um líder eficaz e potencializar os resultados de sua equipe. .......................................................................................................................................................................... voltar
Público-alvo
Profissionais que pretendem desenvolver suas habilidades como líderes e também aprender como montar equipes de alto desempenho.
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Programa
- Quem é o líder?
a. Conhecendo sua equipe e o perfil de cada membro;
b. Gerenciando equipe – Conhecimento x Habilidade x Atitude;
c. Diferença entre trabalho de grupo e trabalho de bando;
d. Liderar x Ordenar.
- Governança corporativa;
a. O que é governança corporativa;
b. Mapeando riscos empresariais;
c. Diretrizes da organização;
d. Tomando, comunicando e implementando decisões;
- Promovendo a cultura da excelência;
a. Desenvolvendo comprometimento da equipe;
b. Disseminando valores e princípios organizacionais;
c. Avaliando e melhorando padrões de trabalho.
- Analisando o desempenho da organização e de sua equipe;
a. Informações comparativas (benchmarking);
b. Reuniões de análise crítica;
c. Analisando projetos e processos.
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Instrutor
TAGLI MALLMANN
Mestre em Engenharia da produção pelo Programa de Pós graduação em Engenharia da Produção da Universidade Federal de Santa Maria - UFSM e Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS. Professor convidado do Programa da FGV Management. Possui sólida experiência em ministrar palestras, cursos, capacitações, workshops e atividades docentes junto a universidades e grandes empresas. Consultor Organizacional com experiência em Consultoria e Gestão Estratégica de Negócios, planejamentos estratégicos além do desenvolvimento de metodologias de ensino desde 1996. Está atuando como avaliador Líder no Prêmio Gaúcho da Qualidade e Produtividade no ciclo de avaliação 2010. No setor privado exerceu diferentes funções em empresas de diversos portes e segmentos, nacionais e multinacionais, desenvolvendo Programas de Gestão, Alianças Estratégicas, Sistemas de Negociação e Pesquisas de Mercado. Na área pública implantou e coordenou o Programa Gestão Total do DMAE (Departamento Municipal de Água e Esgotos de Porto Alegre) programa este que implementou o Balanced Scorecard, certificou a empresa com a ISO 9000 e aplicou os critérios de avaliação do PGQP/PNQS/PNQ nos sistemas de gestão da empresa. Este trabalho conquistou o troféu prata do PGQP 2009, o troféu bronze do PGQP 2008, a medalha de bronze do PGQP 2007 e a certificação ISO 9000. É autor de vários artigos publicados em anais de congressos, seminários, encontros, simpósios nacionais e internacionais e veículos de mídia impressa relacionados à área de Empreendedorismo e Gestão Estratégica de Negócios. É consultor, desenvolvedor de conteúdos e instrutor da Capacitare em projetos de cursos abertos, cursos in company e através de educação à distância e projetos de Desenvolvimento de Lideranças, Marketing e Vendas, Gestão Estratégica de Negócios e Negociação.
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Informações
Carga horária
12 horas
Data e horário
05, 06 e 07 de agosto de 2010 – quinta e sexta-feira das 18h30 às 22h30 e sábado das 8h30 às 12h30.
Local
Hotel Continental - Largo Vespasiano Julio Veppo, nº 77 - Porto Alegre - RS
Investimento
550,00 reais – Depósito de 275,00 reais + 1 cheque pré no mesmo valor ou
Pagamento à vista com desconto – 490,00 reais.
O pagamento é feito através de depósito bancário, consulte os dados.
Depois de efetuado o pagamento é necessário o envio do comprovante por fax. 51 3029 8102 |
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Inscrições
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Realização
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